lunes, 21 de abril de 2014

ESQUEMA PROYECTO



1. TÍTULO O DENOMINACIÓN DEL PROYECTO

- Creativo y evocador
- Sintético de la temática del proyecto
- Congruente con el contenido
- Original
- Breve y fácil de recordar
- Puede incluir frases hechas, juegos de palabras, refranes
- Equilibrar un título creativo con un subtítulo descriptivo

2. DATOS IDENTIFICATIVOS

- Datos de los autores y responsables del proyecto.
- Datos de la entidad.
- Dirección, teléfonos, e-mail, página web, Facebook...

3. DESCRIPCIÓN

- Explicación no muy extensa que describa el contenido del proyecto y que permita a quién lo lee hacerse una primera idea. (Máximo 200 palabras)
- Resumen de las razones, el punto de partida, las actividades, el marco de referencia y la institución que impulsa el proyecto.
- Señalar aspectos innovadores.

4. JUSTIFICACIÓN

- Por qué este proyecto es idóneo o adecuado en el contexto concreto, por tanto tiene que tener una parte descriptiva del contexto y del territorio de la acción y una parte justificativa.
- Por tanto ha de incluir el MARCO DE REFERENCIA, es decir en que contexto en que se inscribe el proyecto.
- Debe expresar las razones que fundamentan y justifican el proyecto.
- Se trasladan aquí muchos de los datos obtenidos en el análisi del contexto previo al proyecto: características del territorio y de la institución que impulsa el proyecto, necesidades detectadas...
- Argumentar la coherencia y viabilidad.
- Se pueden incluir referencias bibliográficas, referencias a otros proyectos o a normativa que lo justifique.

5. DESTINATARIOS

- Perfil de los destinatarios (edad, situación laboral y social...).
- Número y cobertura (potenciales o reales).

6. OBJETIVOS

- Indican el PARA QUÉ del proyecto, es decir hacia dónde vamos, las finalidades del proyecto.
- Hay diferentes modelos de cómo definirlos de acuerdo con diferentes corrientes que ha habido en el terreno de la planificación.
- En función de las demandas de la institución y nuestra perspectiva podemos optar por uno u otro modelo.


7. ORGANIZACIÓN Y METODOLOGÍA

Aquí trataremos los aspectos organizativos y el planteamiento metodológico general del proyecto.

En cuanto a los aspectos organizativos podemos hablar de:
- Estructuras y mecanismos de organización
- Mecanismos de funcionamento (reuniones de coordinación y responsables)
- Tareas y funciones del personal
- Organigrama
- Estructuras y fórmulas de participación
- Tratamiento específico de los problemas que puedan surgir en la dinámica de la acción
- Intermediación y precios (Como se accederá a las actividades, servicios y decisiones sobre el precio)

Y respecto a la metodología:
- Roles y actitudes a adoptar por el educador
- Estrategias y métodos de trabajo
- Organización de los participantes

8. CRONOGRAMA DE TAREAS

Cronograma de GANTT o red PERT de las tareas necesarias para la organización del proyecto.
Aunque en el cuadro de ejemplo pone actividades no se trata de éstas sino de las tareas necesarias para organizarlas.

9. ACTIVIDADES Y SERVICIOS QUE SE PLANTEAN

Desde nuestro punto de vista las actividades y servicios se han de detallar. Se trata de explicar qué vamos a hacer. Son, por tanto, la parte fundamental del proyecto. Quién lea el proyecto debe ser capaz de visualizar el desarrollo de la actividad o del servicio.

Se puede utilizar un modelo narrativo o una ficha pero en ambos casos hay que explicar con detalle cómo se hará.

10. CRONOGRAMA / CALENDARIO-RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES

No siempre es necesario. Pero a veces es importante dar una visión general del horario o fechas de las actividades. Imprescindible en Jornadas, Semanas culturales, etc... Puede ser un calendario o un diagrama de GANTT.

11. DIFUSIÓN

¿Cómo se hará la difusión del proyecto? (Muy importante para posibles patrocinadores):
- Prensa y medios de comunicación
- Actos de presentación
- Material informativo
- Internet y telefonía

12. RECURSOS

- MATERIALES (material fungible y no fungible, equipos técnicos necesarios)
- HUMANOS (profesionales de la entidad, personal contratado específicamente para el proyecto y voluntariado, con indicación de titulación, las horas de dedicación y las funciones)
- ECONÓMICOS: El presupuesto

13. EVALUACIÓN: MODELO E INSTRUMENTOS

- Modelo
- Aspectos a evaluar
- Instrumentos de obtención de datos

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